今年以来，桃城区积极调整项目建设思路，优化产业结构，提升项目建设质量，以实施重大项目的新突破做大经济总量，年内确保新开工投资500万元以上重点项目100个，其中超亿元项目45个，总投资200亿元，完成投资50亿元。
搭建重点项目建设平台，力求在引进战略投资者上取得重大突破。该区把那些投资大、前景好、附加值高的大项目作为主攻方向，把引进、建设具有拉动效应的大企业、大集团作为主要目标，提高项目谋划眼光、提高项目引进标准。抢抓南资北移和京津产业溢出的机遇，加大项目谋划包装推介力度，完善招商优惠政策，打造“投资洼地”，大力引进优势资本和知名企业。把着眼点从内生项目转向外引项目，积极面向“长三角”、“珠三角”和京津等经济发达地区，大力开展专题推介活动和定向招商、以商招商活动，深化与外地产业协会和行业组织的交流沟通，年内确保引进1至2家世界500强和“国”字号、“中”字头的大企业集团，在产业支撑项目和战略投资项目方面取得实质性突破。同时，加大对乡镇办的考核力度，年内各乡镇办分别引进超亿元项目3个、超5亿元项目1个，北方工业基地引进超10亿元项目2个、超30亿元项目1个。
抓好项目谋划和储备，积蓄发展后劲。深入研究国家产业政策和投资导向，及时捕捉各类信息，积极谋划论证一批符合国家产业政策、竞争力强、带动作用明显的优势项目，力争更多项目进入国家、省重点盘子。年内确保新谋划超亿元项目达到100个，项目库保持在500个以上。进一步完善区、乡、部门、项目单位“四位一体”的分包责任制，确保去年以来新开工的在建项目如期竣工、拟开工项目尽早动工。对已经签约的重大项目，每个项目明确一名区级领导分包，并组成专门工作小组，专职负责项目跑办落实，全年确保有60个项目竣工投产。
进一步调整优化体制机制，加强管理服务体系建设。抓紧设立基地服务中心，为入园项目实施“一条龙、一站式”的服务，切实帮助解决项目建设中的现实问题和困难。加大产业整合力度，实现集中、集约、集聚发展。把上级扶持资金和专项土地指标拿出一部分，启动建设工业物流配送基地和中小企业创业基地，工业物流配送基地；中小企业创业基地引导区内的小工程橡胶和小铸造企业向基地聚集，生产相关配套产品，与大企业错位经营，推动产业实现进一步整合。（乔建良、赵占木）
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